Різне

Правила бізнесу гендиректора Hewlett-Packard Мег Вітмен, Forbes Woman

21.02.2017

Правила бізнесу гендиректора Hewlett-Packard Мег Вітмен

Правила бізнесу гендиректора Hewlett-Packard Мег Вітмен, Forbes Woman
Фото Reuters

Мег Вітмен про добро, успіх eBay, політиці і дієті

Нинішній генеральний директор Hewlett-Packard Мег Вітмен у 1998-2007 роках очолювала інтернет-аукціон eBay. Під її керівництвом стартап з 30 співробітниками перетворився в корпорацію з оборотом більше $8 млрд. З вересня 2011 року Уїтмен намагається вивести виробника апаратного забезпечення Hewlett-Packard із затяжної кризи. Вона підтримує політичні амбіції Мітта Ромні, з яким давно приятелює, і сама балотувалася на виборах у губернатори Каліфорнії в 2010 році, але поступилася кандидатові від Демократичної партії Джеррі Брауну. Особистий стан Вітмен оцінюється в $1,9 млрд. Вона входить до двадцятки найвпливовіших жінок за версією Forbes.

Якщо ви вважаєте, що люди в основному добрі, то в конфліктній ситуації ви виходите з того, що зіткнулися з нерозумінням, яке, ймовірно, зможете подолати, і не вважаєте, що треба переходити до погроз і образ. Проявляючи повагу, ви стаєте партнерами, які спільно шукають рішення.

Я вірю , що реальний погляд на речі необхідний, але цинізм і негативне ставлення убивчі. Я також вірю, що окремі натхненні люди можуть змінити світ. Якби засновники eBay, Netflix і багатьох інших інтернет-компаній скептично оцінювали людську природу і страждали підозрілістю, вони ніколи б не затіяла свої підприємства.

Ціна бездіяльності набагато вище, ніж ціна помилки. Щоб бути ефективним лідером, необов’язково бути досконалим, але точно не можна бути боязким.

У міру росту бюрократії нашаровуються нові рівні управлінців, які завжди бояться говорити «так». Як лідер, ви повинні боротися з цим образом думок 24 години на добу. Ви повинні створити таку культуру, в якій «так» вимовляється без побоювання.

Якщо дати будь-якій команді необмежений час або ресурси для виконання якого-небудь завдання, це рідко приносить бажані результати. Обмеження змушують нас концентруватися.

Якщо ми вичікуємо, намагаючись передбачити всі проблеми наперед, ціна зволікання може бути занадто висока. Ми навчимося куди швидше, спробувавши діяти.

хоч би Якими неоднозначними, складними і навіть паралізують не були ваші обставини, ціна, яку ви заплатите за стояння на місці, нерішучість і небажання йти вперед, куди вище, ніж ціна помилки.

найважливіше — використовувати технології не тільки для зниження витрат і підвищення ефективності, але і як спосіб задіяти енергію, ідеї й найкращі якості людей, їх бажання працювати разом з тими, хто поділяє їхні інтереси і прагнення діяльно покращувати власне життя й життя людства в цілому.

Я бачила багато фінансових звітів. Але хоча я запустила багато різних бізнес-напрямків і брендів, я ніколи не бачила у молодого підприємства таких високих показників, які демонстрував eBay.

У перший рік мого навчання в бізнес-школі я скинула дев’ять кілограмів, які зовсім не були зайвими, тільки через зусиль, які я прикладала, щоб витримувати конкуренцію.

Працюйте з кращими людьми, у найкращій компанії, яку зможете знайти. Що стосується зарплати, не плутайте «долари» з «цінністю». Пам’ятаєте, як важливо отримувати досвід і вчитися у кращих.

Більшість успішних людей, яких я знаю, відрізняються тим, що шлях, який вони обрали в житті, відповідає їх суті.

Коли займаєшся політикою, завжди можна знайти прийнятні і очікувані відповіді на питання журналістів. Якщо б ми в бізнесі відповідали на питання співробітників або акціонерів, нас би давно звільнили.

Керувати eBay було набагато цікавіше, ніж брати участь у губернаторських виборах.

Джерела: M. Whitman, The Power of Many: Values for Success in Business and in Life (2010); http://management.fortune.cnn.com/2011/10/04/meg-whitman-transcript/

Короткий опис статті: Хьюлетт паккард

Джерело: Правила бізнесу гендиректора Hewlett-Packard Мег Вітмен — Forbes Woman

Також ви можете прочитати